8月28日，陜建能化集團(tuán)召開2022年度“三合一管理體系”內(nèi)部審核專題會議，強(qiáng)化部署，以更高效的管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 陜建能化集團(tuán)總經(jīng)理張毅出席會議并講話，會議由安全管理部部長白治榮主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張建光、施昌鋒、楊巍出席會議。

      張毅在講話中強(qiáng)調(diào)，做好2022年度“三合一管理體系”內(nèi)部審核工作，任務(wù)十分艱巨，意義十分重大，為確保集團(tuán)的質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證管理體系的適宜性、充分性和有效性，指出以下五點(diǎn)意見與要求：
01  高度重視，全力推進(jìn)促提升

      ISO審核工作是評價(jià)集團(tuán)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措，更是提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一，各部門、各項(xiàng)目及審核組成員務(wù)必要高度重視，充分發(fā)揮內(nèi)審作用，以集團(tuán)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》、程序文件和管理制度為依據(jù)，始終以促進(jìn)質(zhì)量管理水平為根本出發(fā)點(diǎn)，全力推進(jìn)集團(tuán)年度內(nèi)審工作。

02  強(qiáng)化責(zé)任，持續(xù)優(yōu)化聚動能

      各部門、各項(xiàng)目務(wù)必強(qiáng)化責(zé)任意識，牢固樹立“履職盡責(zé)必須為”意識，敢于擔(dān)當(dāng)講責(zé)任，認(rèn)真做好此次內(nèi)審工作，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，以行動自覺深化思想自覺，才能在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先?、?jīng)得住考驗(yàn)，不斷地提高自身的能力，提升審核工作的緊迫感，為企業(yè)體系的有效運(yùn)行保駕護(hù)航，為集團(tuán)快速發(fā)展的持續(xù)，優(yōu)化聚力動能。

03  緊密配合，推進(jìn)內(nèi)審保運(yùn)行

      內(nèi)審工作作為“三合一體系”的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各內(nèi)審組成員務(wù)必將內(nèi)審工作提到一個(gè)新的高度、新的認(rèn)識，嚴(yán)格按照程序文件予以執(zhí)行，各部門、項(xiàng)目緊密配合通力協(xié)作，加強(qiáng)溝通，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)此次年度內(nèi)審工作，為進(jìn)?步促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

04  注重實(shí)效，狠抓落實(shí)補(bǔ)短板

      各部門、各項(xiàng)目在內(nèi)審過程中，做到立足實(shí)際、注重實(shí)效。遵循“專人專職、專人專審”的原則，積極參與、認(rèn)真審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，即時(shí)了解本部門存在的問題，梳理問題所在，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。
      此外，對審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，要及時(shí)查明原因，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，充分發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，切實(shí)提高集團(tuán)的質(zhì)量管理和服務(wù)水平。

05  明確目標(biāo)，健全機(jī)制促發(fā)展

      集團(tuán)“三合一體系”運(yùn)行兩年以來，各項(xiàng)工作正在有計(jì)劃、有程序、正規(guī)的、系統(tǒng)的進(jìn)行開展，各部門、項(xiàng)目要以此次內(nèi)審為契機(jī)，明確目標(biāo)，理清思路，樹立信心，提高格局，堵塞運(yùn)行管理缺陷和漏洞，建立健全長效機(jī)制，筑牢“管理、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識”屏障，切實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平。

      總經(jīng)理助理?xiàng)钗【?022年內(nèi)部審核作了部署及安排，他強(qiáng)調(diào)，實(shí)踐證明ISO是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一，各部門、項(xiàng)目部要切實(shí)堅(jiān)持以持續(xù)改進(jìn)促提高，以追求卓越求發(fā)展，逐步推進(jìn)集團(tuán)質(zhì)量管理由質(zhì)量符合向追求卓越轉(zhuǎn)變。
01  提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任

      當(dāng)前，國家住建部為強(qiáng)化“優(yōu)勝劣汰”趨勢，著力推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的改革，“ISO”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系證書的取得，可為集團(tuán)增強(qiáng)競爭力和贏得顧客口碑的信賴，各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，親自組織、全面動員，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)、做出成效。
02  積極配合，全力支持

      此次審核涉及工程管理部、市場開發(fā)部等9個(gè)部門，范圍廣、時(shí)間緊，各部門要凝心聚力，目標(biāo)一致，顧全大局，協(xié)調(diào)到位，以監(jiān)審工作為中心，積極配合、全力支持，圓滿完成此次審核工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境體系的持續(xù)有效。

03  查漏補(bǔ)缺，抓好落實(shí)

      內(nèi)部審核過程是系統(tǒng)化、規(guī)范化的一項(xiàng)工作，這是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的考驗(yàn)，集團(tuán)的此次內(nèi)審工作旨在對企業(yè)運(yùn)行的評價(jià)，各審核組成員應(yīng)加強(qiáng)過程監(jiān)督審核，各部門、項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、堵住管理漏洞，查漏補(bǔ)缺，做到防患于未然，充分提高內(nèi)部審核的作用，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

     人力資源部部長吳方杰宣讀《內(nèi)審成員任命書》

     安全管理部部長白治榮作內(nèi)審工作部署及安排

      會上，白治榮宣讀了北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司《審核通知書》；陜建能化集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、受審項(xiàng)目主要班子成員參加會議。會前，按照疫情防控要求，實(shí)行"五位一體”。